欧洲杯预选赛·土建施工方案范本

　　第一章 概略 第一节 工程概略 1）工程称号： 2）建造单位： 3）规划单位： 4）监理单位： 5）建造地址： 6）结构类型：钢筋砼框剪结构 7）根底类型：人工挖孔灌注桩（静压预应力管桩） 8）工程规划： 9）质量标准： 10） 工期要求： 第二节 修建概略 本工程由 其他层为 栋住宅楼组成，高度别离为 m。设有 m，层高首层为 m， 部电梯，集（商） （住） （作业）为一体。 一、 装饰要求 1、外墙饰面 选用纸皮条形砖与马赛克。 2、内墙饰面 设备用房与梯间面层刷灰水两遍。 大堂贴大理石，电梯厅贴黄色抛光砖，厨房、卫生间贴瓷片，套间厅、房刷 象牙白高档乳胶漆两遍。 -1- 3、天花 设备用房刷灰水两遍，套间厅、房刷象牙白高档乳胶漆两遍。 4、楼地上 厅、大堂、厨房、卫生间、阳台贴抛光砖。 房间内贴榉木复合地板。 5、门窗 1） 套间入户门选用乙级防火门，其他均为夹板门。 2） 窗均选用香槟色铝框，厕所为磨砂玻璃，其他均为光片玻璃。 二、屋面 20 厚水泥砂浆找平，2 厚防水胶膜、40 厚刚性防水层，陶粒轻质砖隔热。 第三节 结构概略 该工程按 7 度抗震设防，剪力墙抗震等级为二级、结构抗震等级为三级。 根底选用人工挖孔桩(静压预应力管桩)，桩径别离为 单桩竖向承载力别离为 、 、 KN 等。 D，砼强度等级别离 为主， ；墙 ，墙体 厚， 、 、 等。 桩端支承于中风化岩层，桩端嵌入岩层最小深度为 为桩 ； （预应力管桩砼等级≥Ｃ80， 桩型 型， 终压操控条件以 ；根底梁 静压最大值为 柱： 选用 其他均为 厚。 KN ， 终压前复压３次） ； 承台 ；梁板： ， 混合砂浆砌筑， 一切外墙、 梯间墙、 分户墙为 第四节 现场条件 -2- 本工程为该小区 期住宅楼，坐落该小区 ，该规模已开始完 m，地形较为平坦。水 成平坦，依据珠江高程，其天然地上高程为 电业主已接至 第五节 编制依据 本施工安排规划的编制依据如下： 一、建造单位供给的工程施工图纸。 二、工程投标文件以及投标答题会纪要。 三、广东省广州市有关现场文明施工处理细则。 ，有 路与现场相邻。 四、国家现行技能标准、施工及检验标准、工程质量鉴定标准及操作规程。 五、最近国务院[2000]第 279 号文《修建工程质量处理条例》 六、广州市其它当地法令、修建法规及标准。 第二章 第一节 施工安排准则 施工布置 本工程首要施工特色为：工程量大，特别是砼施工量大，质量要求高，为 此在施工安排中应遵从下列准则： 1、树立强有力的项目班子，保证该工程顺畅进行。一个工程施工质量的好 坏，首要要看项目班子是否强有力，是否具有干好该工程的水平。所以装备项 目班子好与坏，直接影响到工程胜败与否。为此项目班子有必要选用具有激烈的 职责心、具有较高的技能水平、实践经历、有必定的安排和处理才干的人员组 成，项目经理做到持证上岗。 2、进步处理和施工技能水平，优化作业部队。为保证施工顺畅发展，作业 部队有必要选用那些技能水平较高，职责心较强的作业部队，择优选取施工部队。 -3- 施工中要严厉按标准和操作规程施工，加强自检专检准则，根绝质量事故。 3、加强作业规划，保证施工有章可循。对工程量较大且对结构质量起要害 效果的工序，有必要编制具体的作业规划，作业规划中有必要有施工办法阐明、施 工资料质量标准、施工运用的机械、施工质量检验标准、施工质量对策五个部 分，保证施工有序进行。 4、合理安排施工，力求选用最少资源，保证均衡出产。针对本工程特色， 从 处将本工程分为 个施工段，施工时选用流水作业，每个施工段分 为桩基施工、承台及地梁施工、主体结构施工、屋面施工、装饰施工等五个阶 段。各阶段施行穿插作业，砌体在主体施工至第 电安装在主体施工到第 层时刺进施工；内装饰、水 层时刺进施工；外装饰在主体封顶后进行，室外部分 在主体外装饰完结、外排栅撤除后进行施工。本工程施工遵循先下后上的准则， 施工时充分利用时刻和空间、平面，立体穿插作业，尽快为装饰和各专业施工 创造条件。施工中作好各工序的搭接，保证模板、钢筋、砼等工序均衡出产， 力求选用最少资源获得较大经济效益。 5、加强各种方案的编列，保证施工按方案完结。施工中要加强对各种材 料供需方案的编列，资料部分严厉按方案履行，保证施工中资料供给。 第二节 质量和工期方针 保证优秀工程，力求样板工程；工期保证 天；防止一般 项目方针 工伤事故，消除严重、特大安全事故。 为保证工程质量，工地全面推行质量处理，并树立 QC 小组，战胜质量通病。 为保证工程如期竣工，进展方案采纳层层分化执行，做到职责到人到班组，并 加强工序的联接，保证进展。为完成安全出产，工地树立施工现场安全职责制， -4- 以“防备”为首要手法，保证施工安全。 工地选用以项目经理、项目副经理、各功能组组长及各工种班组长，组成 现场和谐领导小组，依据现场的实际情况及时和谐和处理现场呈现的各种问题。 施工中，采纳立体穿插平行流水作业，合理安排施工流向和工序，保证按 期提前竣工。 质量处理操控程序：了解施工图和规划目的 术和质量标准、以及工艺要求等资料 工进程查看、辅导和催促 检验手续 第三节 了解有关标准、规程、技 施 编制分项工程技能交底文件 班组交代互检 工序完后自检 处理交代 进入下一道工序 施工安排处理机构 本工程严厉按项目法安排施工，施行项目经理负责制。挑选具有职责心、 有施工经历人员组本钱工程指挥决议计划中心 项目部，项目部设项目经理、项 目副经理、施工组、质安组、资料组、机电组、技能组、后勤组等。处理机构 人员见下表： 首要处理人员一览表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 姓 名 职 务 项目经理 项目副经理 项目副经理 项目副经理 质安员 质安员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 -5- 职 称 说 明 掌管全面作业 主管出产 主管技能 主管后勤